Développement Commercial
Développement commercial, Supply Chain et maturité industrielle
T.
Nous offrons un support d’expertise
grâce à la méthode ASAF:
Assessment
Analyse de vos besoins et préparation de la mission.
Support
Mission dans vos locaux.
Additionnel
Activités de suivi après la mission telle que l’évaluation de l’amélioration.
Final
Un rapport officiel donnant toutes les recommandations données lors de la mission.
Ce que nous proposons
- Développement commercial, présentation de l’entreprise (marketing), proposition commerciale, exigences applicables avec des méthodologies professionnelles et support business development.
- Analyse de marché, identification client cible, diversification,
- Préparation à devenir acteur de la supply chain aéronautique
- Sourcing stratégique, recherche de fournisseur alternatif, remplacement de produit ITAR
- Amélioration de votre Supply chain pour augmenter son efficacité: organisation, la définition des règles, le sourcing stratégique, les relations avec les fournisseurs, la sélection et l’évaluation des fournisseurs, la surveillance, les processus RFI / RFP, les KPI,
- Exercice de maturité industrielle réalisé conformément au Manuel de gestion de la chaîne d’approvisionnement (SCMH) et à la norme EN 9100: 2016.
- Gestion de projet utilisée dans différents secteurs et en cohérence avec la fonction achat de vos clients.
Thierry Gardet, qui a créé advalUP, a une expérience professionnelle importante dans la microélectronique, l’aéronautique, le spatial et la défense.
L’équipe d’advalUP est composée d’experts seniors reconnus choisis pour des missions spécifiques fonction de leur expérience professionnelle. Le besoin du client est analysé et travaillé avec une approche pragmatique, pour un résultat efficace dans un mode collaboratif.
