Support opérationnel in-situ

advalup est sensibilisé aux difficultés de recrutement rencontrées par les industries de l’aéronautique et de la défense, non seulement en période de montée en cadence, mais aussi pour répondre à des besoins urgents. Les problèmes de performance avec les fournisseurs, les besoins en ingénierie ou en chaîne d’approvisionnement, les réponses aux appels d’offres peuvent tous créer une demande élevée et imprévisible sur des ressources critiques.

advalup comprend bien les compétences clés requises sur les marchés de l’aérospatiale, de la défense et de l’espace et a démontré sa réactivité aux demandes des clients.

advalup dispose d’un vaste réseau international pour identifier les candidats susceptibles de répondre aux besoins de nos clients. En général, nos clients prolongent nos mandats après un premier contact, signe clair que notre valeur est reconnue.

Notre stratégie est de proposer des experts seniors pour résoudre vos problématiques. Pourquoi un expert senior ?
1/ Une expertise importante avec capitalisation de leur expérience professionnelle,
2/ Disponible en interne, capable de monter en puissance rapidement et d’offrir une aide immédiate
3/ Indépendant, objectif
4 Passionné et rapidement reconnu.

Signature contrat support supply chain avec Airbus OneWeb Satellites

Activité de sourcing stratégique

Voir page « Nos services »

Support commercial

advalup a participé à des activités de développement commercial pour diverses entreprises, y compris une expérience personnelle antérieure au sein du groupe Airbus. Quels axes sont proposés à nos clients ?

Connaissance approfondie de l’entreprise sur les produits, les processus et les employés (voir exercice de maturité industrielle)
Analyse de marché pour identifier les clients potentiels
Diversification de l’offre pour stabiliser / augmenter les revenus et les activités industrielles
Développement d’opportunités de marché à l’international (réseau international solide)
Analyse des compétences et des capacités des clients pour la pénétration du marché
Soutenir la définition de la stratégie de développement commercial
Adapter la présentation de l’entreprise à la cible client/marché
Accompagnement dans tous les RFI/RFP vs Gestion de projet et matrice de conformité aux exigences
Établir une coopération professionnelle entre nos clients et leurs cibles commerciales, avec des rapports périodiques,
Agir en tant que représentant européen pour les clients étrangers :
Accord de partenariat pour un développement commun et à long terme

Support Maturité industrielle et stratégie de développement commercial

Un exercice complet de maturité de la société est proposé. Cette évaluation peut être déléguée à advalUP ou effectuée par notre client.

Tous les résultats sont discutés avec votre équipe et nous proposons des actions d’amélioration adaptées.

Nous utilisons une matrice de maturité des différentes fonctions de votre organisation et définissons ensemble les axes principaux d’améliorations.

Cette activité est primordiale et demande un soutien important de votre équipe. Toutes ces informations sont basées sur les référentiels de l’IAQG (International Assurance Quality Group) et du manuel supply chain management handbook (SCMH).

Supply Chain

Ces différentes activités peuvent être gérées de manière à aligner votre approche d’approvisionnement stratégique avec vos objectifs commerciaux.

L’efficacité et la performance sont améliorées avec des actions adaptées.

La livraison de vos produits dans les délais requis (OTD) avec le bon niveau qualité (OQD) sont primordiales pour démontrer votre professionnalisme à vos clients.

Les sujets suivants sont présentés et discutés. ils peuvent être mis en œuvre dans votre entreprise avec le support de vos équipes.

Introduction

Supply chain function and industrial positioning,
Main challenges,
Objectives, competitiveness,
Sourcing interest,

Main key roles in supply chain,
Logistic
Existing tools,…

Main input of supply chain
Sourcing activities
Procurement

Internal and external customer request.
Supplier market.
Material requirements.
Company strategy & policy.
Procurement requirements.
Standards and regulations.

Supply policy
Commodity strategy
Supplier approval
Requirements définition
Knowledge and cost base management
Data capitalization / database

Risk management
Request for Information (RFI) and Request for Proposal (RFP)
Proposal evaluation and methodology
Supplier selection
Final negotiation

Purchasing
Quality Operation Management
Supply performance measurement & improvement

Contracts and changes management – Change Request/Change Notice process
Supplier monitoring and control

Supplier evaluation and audits
Supplier selection and anticipated assessment
Supplier development
Traceability
No conformity management

Performance measurement (KPI)
Lessons learnt
Planning improvement

Supply chain output

Commodity strategy
Material delivery on-time, on-quality and on-cost
Cost basis & savings
Quality management system and tools
Market intelligence
Capitalisation and knowledge management
Supply base

Présentation et stratégie de l’entreprise

advalUP bénéficie d’une grande expérience dans le contenu des présentations des sociétés. Parfois, un message ou des activités clés peuvent être oubliés dans la présentation.

Après une discussion sur les principales activités de la société, des visites internes et des échanges, advalUP vous propose de travailler sur la présentation de votre entreprise.

Nous pouvons aider à la définition de la stratégie de votre entreprise, fonction de notre connaissance du marché, des capacités, des risques et des opportunités.

Ces informations ont été transmission lors de formations dédiées dans de nombreux pays dont le Japon et l’Estonie.

Support Gestion de projet

De plus en plus, les entreprises industrielles travaillent en gestion de projet et une organisation matricielle. Différentes notions peuvent être présentées et expliquées, comme par exemple l’équipe multi-fonctionnelle (MFT).