会社の発展が期待に添わない理由は？
それは、お客様との間のトラブルとなるようなコストや遅延が発生することがあるためです。
原因はこれだけではありませんが、これらは組織の成熟度を高める上での改善ニーズがあることを示すものです。
当社はASAF 手段を用い、エキスパートのサポートを提供します。
Assessment（評価）
ニーズ分析とミッションの準備.
Support（サポート）
現場でのミッション
Additional（追加）
ッション後のフォローアップ
Final（最終）
に正式な報告書を提供
当社の提案
- 効率性を高めるためにサプライチェーンの改善を実施：組織、規則の定義、調達戦略、サプライヤーリレーション、サプライヤーの選択と評価、監視、RFI / RFP プロセス、KPI、ダブルソースソリューション、コーエンジニアリング…
- お客様の購入機能に一貫した様々なセクターのプロジェクト管理.
- 営業拡大、プレゼンテーション、営業の提案、専門手段を採用した要件
advalUP の設立者Thierry Gardetは、マイクロエレクトロニクス、航空宇宙、防衛産業で豊富な経験を有しています。
advalUP のチームは、プロとしての経験とミッションに応じて選ばれたシニアエキスパートで構成されています。お客様のニーズを分析し、現実的なアプローチを用い、一丸となって効率的な成果に向けて取り組みます。
