現場での運用サポート
アドバラップは、航空産業や防衛産業が増員期だけでなく、緊急のニーズに対応するためにも採用の困難に直面していることを認識しています。サプライヤーとのパフォーマンスの問題、エンジニアリングまたはサプライチェーンのニーズ、RFP への対応はすべて、重要なリソースに対する予測不可能な高い需要を生み出す可能性があります。
advalup 、航空宇宙、防衛、宇宙市場で必要とされる主要なスキルを十分に理解しており、顧客の要求への対応力を実証してきました。
アドバラップには、クライアントのニーズを満たす可能性のある候補者を特定するための広範な国際ネットワークがあります。一般に、クライアントは最初の接触後に当社の任務を延長しますが、これは当社の価値が認められているという明らかな兆候です。
私たちの戦略は、お客様の問題を解決する上級専門家を提供することです。なぜ上級専門家なのか？
1/ 専門的な経験を活かした重要な専門知識、
2/ 社内で利用可能、迅速な立ち上げと即時のサポートの提供が可能
3/ 独立性、客観性
4 情熱的ですぐに認められる。
戦略的な調達活動
「当社のサービス」ページをご覧ください
営業サポート
advalup は、エアバス グループ内での個人的な経験も含め、さまざまな企業の事業開発活動に携わってきました。お客様にはどのような分野が提供されていますか?
1/ 製品、プロセス、従業員に関する会社の深い知識 (産業成熟度演習を参照)
2/ 潜在的な顧客を特定するための市場分析
3/ 所得と産業活動の安定・増加を図るための供給の多角化
4/ 国際市場機会の開発（強力な国際ネットワーク）
5/ 市場浸透のための顧客のスキルと能力の分析
6/ 事業開発戦略の定義をサポート
7/ 企業のプレゼンテーションをターゲット顧客/市場に適応させる
8/ すべての RFI/RFP とプロジェクト管理および要件コンプライアンス マトリックスのサポート
9/ 定期的なレポートにより、クライアントとそのビジネス目標との間に専門的な協力関係を確立します。
10/ 外国のクライアントの欧州代理人としての役割を果たします。
11/ 共通かつ長期的な発展のためのパートナーシップ契約
業界の成熟と営業開発戦略
企業の成熟度を高めるための提案を行います。この評価は、advalUP に委任またはお客様が行うことができます。
結果についてお客様のチームと話し合い、適切な改善アクションをご提案します。
組織の様々な機能の成熟度を測り、お客様と一緒に主要な改善ポイントを決定します。
これは重要なアクティビティで、お客様のチームのサポートが必要となります。
このアクティビティは不可欠であり、チームからの多大なサポートが必要です。この情報はすべて、IAQG (International Assurance Quality Group) およびサプライ チェーン マネジメント ハンドブック (SCMH) の基準に基づいています。
サプライチェーン
お客様の営業目標と戦略的な調達アプローチに沿った形で、これらの異なるアクティビティを管理することができます。
適切なアクションにより、効率性とパフォーマンスを向上します。
納品期限（OTD）内に適切な品質（OQD）の製品を納品することは、お客様にプロフェッショナリズムを示すために重要です。
次のポイントを提案·議論し、チームのサポートを受け社内で実施する必要があります。
はじめに
- サプライチェーンの機能と業界での位置づけ
- 主要な課題
- 目標、競争力
- 調達のメリット
- サプライチェーンにおける主要な役割
- ロジスティクス
- 既存のツール…
サプライチェーンの主要な原動力
調達活動
購買
- 社内外顧客リクエスト
- サプライヤーマーケット
- 資材要件
- 企業戦略＆ポリシー
- 購買要件
- 規格と規制
- サプライポリシー
- 商品戦略
- サプライヤーの承認
- 要件の決定
- 知識とコストをベースにした管理
- データの資本化/ データベース
- リスクマネジメント
- 情報提供依頼書（RFI）と提案依頼書（RFP）
- 提案評価と方法
- サプライヤーの選択
- 最終交渉
購入
品質オペレーション管理
サプライパフォーマンスの測定&向上
- 契約・変更管理– リクエスト変更/通知プロセス変更
- サプライヤーのモニタリングとコントロール
- サプライヤーの評価と監査
- サプライヤーの選択と予定評価
- サプライヤー開発
- トレーサビリティ
- 不適合管理
- パフォーマンス測定（KPI）
- 学習
- 改善計画
サプライチェーンの成果
- 商品戦略
- 納期、品質、コスト通りの資材納品
- コストベーシス & 節約
- 品質管理システムとツール
- マーケットインテリジェンス
- 資本化と知識管理
- サプライベース
企業のプレゼンテーションと戦略
時には企業のプレゼンテーションから重要なメッセージや事業に関する記載が抜けてしまうことがあります。advalUPは、企業のプレゼンテーションコンテンツに関し、豊富な経験を有しています。
企業の事業理念に関する議論や社内訪問、やり取りを行った後、advalUP は御社のプレゼンテーションに関する提案を行います。
当社は、市場、能力、リスクおよび機会に関する知識に応じて、御社が戦略を定義するサポートします。
プロジェクト管理
工業企業は今まで以上にプロジェクト管理とマトリックス組織に取り組むようになっています。マルチ機能チーム(MFT)など、異なる概念を提案·説明することができます。
コストエンジニアリング- コーエンジニアリング
競争圧力により、最高の機能を維持しつつ、新規契約獲得のためにコストを抑制し、お客様のニーズを満たすために製品のコスト分析を行うことが必要となっています。
お客様のニーズを満たす製品を作ることは、コーエンジニアリングによって実現されます。技術、品質などすべての要件について話し合いを行います。関連コストを特定することで、製品の制約に応じてこれらの要件を排除または維持することができます。